中国最高的摩天大楼上海中心大厦，近日迎来了一场不同寻常的盛会。三天的时间里，众多怀揣着百年老店梦想、追求百亿营收目标的企业家和高管们纷纷涌入这座大厦，共同参与了一场思想的盛宴。

　　《基业长青》所言非虚，高瞻远瞩的企业从不满足于现状。现在，越来越多的中国企业家已经将构建百年企业视为终身追求。然而，现实却颇为严峻。美国《财富》杂志曾报道，中国中小企业的平均寿命仅有2.5年，集团企业也不过7至8年，每年倒闭的企业数量惊人，高达百万家。在残酷的商战中，成为百年企业的几率似乎比战场上的生存更为渺茫。

　　而众多企业家心中还怀揣着另一个梦想——实现百亿营收，也极其不易。虽然自2000年以来，中国营收过百亿的民营企业数量已从寥寥两家增长到约1100家，成为经济的坚实支柱，但达成这一目标的难度依然不容小觑。

　　在这些挑战面前，企业战略成为了企业实现“双百”目标的关键驱动力。商业历史中，战略的重要性不言而喻。一次失误可能导致企业瞬间崩溃，而一次成功的战略决策则能扭转乾坤，带来绝地反击。

　　2024年，随着新质生产力、高质量发展等口号的提出，企业发展的大方向日益明确。然而，全球经济的不确定性以及实体经济的低迷回报率，让许多企业家在战略决策上感到迷茫，甚至走错方向。

　　为了摆脱这一困境，中国企业及企业家们急需一场战略思想的盛宴。正是在这样的背景下，4月18日，上海中心大厦——这座中国最高的摩天大楼，摇身一变成为了中国企业战略思想的殿堂。君智百亿商战课第100期在此开幕，点亮了浦江两岸的夜空。

　　此次活动吸引了众多海内外政商学界的重量级嘉宾。国际管理咨询协会理事会（ICMCI）主席罗伯特·博登斯坦（Robert Bodenstein），中国工程院院士、中国企联管理咨询工作委员会主任凌文亲临会场发表致辞。来自ICMCI以及剑桥商学院、毅伟商学院、纽约大学、上海财经大学等海内外知名高校的专家学者，来自中国飞鹤、雅迪控股、百果园集团、凯迪仕集团、上下、猎豹移动、零跑汽车、Epiq Media、Elevate领导力等海内外企业的商界精英齐聚一堂。

　　君智百亿商战课能成为众多企业家心中的战略课程标杆，离不开其多年来在市场上取得的成就。君智战略咨询公司在创始人谢伟山的带领下，已成功协助中国飞鹤、波司登羽绒服、雅迪控股、公牛集团等行业龙头在内的数十家企业实现增长，并助力其中七家企业突破百亿营收规模，“君智百亿商战课”也由此命名。

　　君智百亿商战课融合了西方商业理论与东方战略智慧，以君智“新一代战略”的实战案例为基础，为企业提供了战略决策的路径和方法，掌握战略的底层逻辑。

　　自2008年由谢伟山首创以来，君智百亿商战课16载开课不辍，已行至第100期，累计参课学员逾6000名，通过论坛等活动累计影响超50000人。而谢伟山心中还有一个更大目标：即以融通东西方智慧的新一代战略，掀起新一轮全球企业战略新思潮。

　　继2023年荣登Vault亚太咨询公司双榜前三之后，今年君智再次荣列2024 Vault亚太榜“最具创新力咨询公司”第一名。

　　当前，中国企业在新能源、互联网出海等领域展现出的强大竞争力，令西方商界刮目相看。君智战略咨询公司的上榜，正是这一趋势的缩影，它预示着中国企业战略思想正逐步在全球舞台上实现“弯道超车”。

　　这一成就的背后，是君智“新一代战略”的独特魅力。自20世纪60年代“战略”概念提出以来，西方战略理论虽历经发展，但自1995年后鲜有重大突破。究其原因，传统的战略理论多诞生于产品稀缺时代，主要解决运营效率、生产成本等问题。然而，在当今日益拥挤的市场竞争环境中，仅凭西方理性思维所构建的战略理论已难以应对复杂多变的挑战。

　　君智的“新一代战略”，恰恰洞察到了这点。创始人谢伟山深知西方战略咨询的深厚底蕴，但他也看到了东方智慧的独特价值。他强调，西方智慧注重理性，而东方智慧则强调情感、变化和偶然性。二者各有千秋，但尚未实现真正的融合。他愿意成为战略理论“东学西渐”的探路者，将东西方智慧相融合，开创企业战略的新篇章。

　　将西方企业战略咨询纵横交错的“数理逻辑枝干”，植入中国把握“情”与“度”的土壤、生出因势利导的根系，并引入东方智慧的活水，正是谢伟山化繁为简、以一驭万的“妙招”。

　　在任正非、雷军等新一代中国企业家的身上，我们可以看到他们对传统东方智慧的运用。他们懂得顺势而为、赢得人心的重要性，这种商业之道正是君智“新一代战略”所强调的。然而，尽管这些企业家在商界取得了巨大成功，但人们对于他们的关注往往局限于他们所使用的产品或所穿的衣服，而不是他们的企业战略思想。这从侧面反映出中式商战思维及企业战略体系等话语权仍然匮乏。

　　华商韬略创始人毕亚军（君智百亿商战课第71、86期学员）曾观察到，来君智的有很多知名大企业家，且“攻心为上”等中西合璧、以中为始的战略精华，更是令人醍醐灌顶，并能更好贯彻到企业每个神经末梢，是助力企业走进高质量、高势能发展殿堂的关键。

　　可见，君智融通东西方智慧的新一代战略，势要在西方战略咨询范式遭遇创新瓶颈、企业战略同质化的巨变时刻，躬身入局，掀起新一轮全球商业的大繁荣。

　　在商界的浩瀚星空中，百亿目标如同璀璨的星辰，吸引着无数企业奋勇向前。然而，这一目标的实现并不容易，它考验着企业的战略眼光、执行力和市场洞察力。正是在这样的背景下，君智战略咨询公司凭借深厚的专业实力和独特的战略视角，助力众多企业突破百亿大关，书写了一段段传奇。

　　君智的成功并非偶然，它基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察，构建出新一代战略体系，融合了战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统，为企业提供了从战略制定到实施落地的全方位支持。

　　比如君智助力飞鹤奶粉，确立了“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向。飞鹤奶粉得以在激烈市场竞争中脱颖而出，成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿品牌，并实现了从中国第七到全球领先的巨大突破。

　　中国飞鹤董事长冷友斌（君智百亿商战课第40、85期学员）称赞君智“为各行业拥抱挑战的中国企业家们，提供了新的战略路径和创新打法”。

　　这也进一步证明了君智百亿商战课及其背后的新一代战略并非纸上谈兵，而是用真功夫缔造真传奇。

　　如今，中国企业正站在发展新质生产力的新战略起点上，面临着全球科技竞速、市场复杂变化及创新需求增长等一系列挑战。君智新一代战略通过对西方定位战略、竞争战略的长期精准研判，帮助企业找准市场、用户，抢占新市场、新用户。同时，结合《孙子兵法》等东方智慧，指导企业家抓住人心、应时而动，打造战略定力和心力。

　　在君智的战略指导下，越来越多的企业正在突破自身的局限，实现跨越式发展。这些企业的成功是对君智战略咨询公司能力的最好证明，也为中国企业的未来发展提供了宝贵的经验和启示。如此，企业才能在兵无常势中，更高确定性地立于不败，书写属于自己的百亿传奇。OB欧宝江南